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トレノケートのプロジェクトマネジメント研修は、PMBOK ® ガイドに準拠しています。 PMBOK ® （ピンボック）ガイドとは、米国プロジェクトマネジメント協会(PMI ®)が発行する、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」（英語:.
プロジェクトマネジメント 研修 評判. プロジェクトマネジメント研修では、マネジメント方法を体系的に理解します。国際標準の知識体系である「PMBOK（Project Management Body of Knowledge）」をベースに、マネジメント全体の流れ・必須知識を押さえていきます。. プロジェクトの成功要因 「全体俯瞰」と「計画作成」 ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの基本 pmbok（10のマネジメン トエリアと5のプロセス） 個々のマネジメントエリアに おける重点ポイント マネジメントとリーダーシップ リーダーになるために 1 2 3. プロジェクトとは プロジェクトの定義 nasa (米航空宇宙局)は「相互に関連するタスクから構成され、多くの組織が参画して実施される3年以下程度の期間の活動」と定義する。またプロジェクトマネジメント協会は「独自の成果物、またはサービスを創出するための期限のある活動」としている。.
Pdu対象事例で学ぶプロジェクトマネジメント ～ケース研修～ 121,000 円:. 日本プロジェクトマネジメント協会 概要 協会挨拶 ・会長挨拶 ・理事長挨拶 ミッション 協会の沿革 定款 倫理要綱 組織・役員 事業報告・事業計画 ・事業報告 ・議案書 委員会・部会 入会特典 入会案内・会費・変更手続き 法人会員一覧.
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